Make Connections
By
Manuela Kummeter
European Production Excellence
Manuela Kummeter Manuela Kummeter
Manuela Kummeter

Am 04.
Februar starten
wir gemeinsam

Für diverse

Führungskräfte

der Industrie

„From Stress
to Success 2024”

Das Jahr mal anders beginnen.
Dein Anderssein als Stärke leben.
Optimistisch in die Zukunft blicken.
Nachhaltig erfolgreich und glücklich sein.

3x1 Stunde Leichtigkeit und Begeisterung.

Wenn du 2024 zurück zu deiner Stärke finden und einfach DU sein willst, dann nimm an meinem 0 €-Workshop von je einer Stunde an drei Tagen teil. Hier legen wir den Grundstein:

Punkt 1
Krasse Ziele Krasse Ziele

Für Deine krassen Ziele, die du gerne und mit Leichtigkeit verfolgst, und die deine Werte und Visionen einschließen.

Punkt 2
Vorbild Vorbild

Für einen Perspektivwechsel. Auf dem Weg zu deinen krassen Zielen freuen wir uns über alle Probleme und Hindernisse.

Punkt 3
Resilienz und Optimismus Resilienz und Optimismus

Für deine Zukunftssäulen Resilienz und Optimismus. 2024 legst du deine Prioritäten auf deine Gesundheit und Stärken.

Denn das hatten

wir lange Genug:

Findest du auch? Dann melde dich an.

Wenn Du in 3 Tagen

Folgendes lernen

möchtest

Dein Anderssein ist eine Superkraft, die genutzt werden möchte! Und sie hat starke Verbündete, auf die sie zählen kann: Exzellenz, Optimismus, Resilienz und Netzwerk.

Dabei wirst du sehen:

Punkt 1

Exzellent heißt nicht perfekt

Punkt 2

Optimismus heißt nicht realitätsfern

Punkt 3

Resilient ist nicht besser ausbeutbar

Punkt 4

Probleme sind ein Sprungbrett zu mehr Sinn und Glück

Punkt 5

Du bist nicht allein

Am 21.
Januar starten
wir gemeinsam

Willst du auch persönliche Exzellenz erreichen?
Dann gibt es nur eins:
Take action!

Das Erstgespräch

Lass uns reden!

Du bist dir noch nicht sicher, ob der Workshop das richtige ist?
Dann komm ins Erstgespräch!

Dr. Manuela Kummeter

Manuela Kummeter

Mentorin und Beraterin für Produktionsführungskräfte
und Industriemanager:innen
Spezialistin für krasse Ziele und Diversitätsverfechterin

Manuela Kummeter

15 Jahre Industrieerfahrung

Ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem nicht die Krise, sondern die Begeisterung für Ziele die Menschen quer durch die Hierarchien verbindet: Dieses Ziel verfolge ich seit fast 16 Jahren. Davon 15 in europäischen, globalen und lokalen Führungspositionen und Senior-Management-Rollen bei BASF in Ludwigshafen und AkzoNobel in Amsterdam.

Angst killt Kreativität

Und nie war dieses Ziel wichtiger als heute, denn die europäische Industrie steht an einem Scheidepunkt: Die Kosten explodieren, die Wertschöpfungsketten werden immer anfälliger und die Mitarbeiter kränker. Noch nie waren die Zahlen bei Burnout, Depressionen und Stress-bedingten körperlichen Problemen so hoch wie heute. Und noch nie war es gleichzeitig so entscheidend, dass Mitarbeiter und Führungskräfte offen und innovativ sind. Der European Green Deal, die Unabhängigkeit von anderen Kontinenten und der Wettbewerb um Fachkräfte sind nur drei der drängenden Herausforderungen, die die Kreativität der Mitarbeiter benötigen. Aber ein Gehirn in Angst kann nicht kreativ sein.

Flow für Mensch und Maschine

Nur wenn wir es schaffen, dass alle Mitarbeiter gerne und gezielt mitarbeiten, ist es möglich krasse Ziele zu erreichen. Dies erfordert ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter ihre Stärken kennen, die Führungskräfte sie dementsprechend einsetzen, und in dem offen und konstruktiv miteinander gearbeitet wird. Über alle Schnittstellen hinweg. So wird die Wertschöpfungskette zu einer echten end-to-end Supply Chain und Ziele sowie Bedürfnisse im Sinne des Hoshin Kanri abgeglichen. So generieren wir zusammen Flow in den Assets und bei den Mitarbeitern. Und schaffen so ganz nebenbei Voraussetzung für einen Standort an dem alle Menschen gerne arbeiten.

Begeisterung statt Krise

Mit meiner Arbeit stärke ich also nicht nur die Produktion und ihre Assets, sondern auch ihre Mitarbeiter. Denn Resilienz in Wertschöpfungsketten kommt vor allem aus stabilen Prozessen, Szenarienplanung und Flexibilität. Für die Mitarbeiter kommt sie vor allem aus Vertrauen in sich und ihren Arbeitgeber. Und aus der Begeisterung für ihre Arbeit. Denn Krise hatten wir genug.

Safe space für Diversität

Und aus Begeisterung wird Sicherheit. Ein Ort, an dem alle Menschen sich sicher fühlen, ihre Ideen zu verbalisieren und sich einzubringen. Heute ist die Industrieproduktion oft noch ein Ort, den diverse Menschen schnell wieder verlassen. Dabei braucht es die Kreativität und Offenheit diverser Teams und Führungskräfte dringender denn je. Deshalb biete ich diversen Führungskräften aus der Industrie eine Community, in der sie sich europaweit austauschen können. Einen safe space.

Umsetzen ist Pflicht

Zusammen setzen wir dann auch um. Denn eine Beratung endet für mich nie nur mit einem Konzept. Im Sinne der ständigen Verbesserung drehen wir das Rad im Idealfall einmal zusammen. Denn dann wissen wir was funktioniert und was nicht. Und passen gegebenenfalls an.

Ausbildung und Kenntnisse

  • Lean Management und KATA-Coaching
  • Lean Six Sigma Yellow Belt
  • PR-Beraterin/PR-Referentin PZOK (DPRG)
  • In Ausbildung zum Positive Psychology Master an der DHGS

Mehr über mich: Link zum LinkedIn-Profil

Mit Positive Lean Leadership werden diverse Menschen zu außergewöhnlichen Leader:innen.

So wird aus

„Anders” Europäische Produktions-

Exzellenz

  • Zusammen sind wir stark.
  • Zusammen verbinden wir alle und alles.
  • Zusammen erreichen wir krasse Ziele.
  • Menschen, die so sind wie du, nur anders.
  • Denn wir sind zu gut um allein zu bleiben.

Häufig gestellte

Fragen

  • Für wen ist der Workshop geeignet?
    Du bist diverse Industrieführungskraft, Schnittstellenmanager:in oder hast einfach das Gefühl, dass so wie es jetzt ist, nicht richtig ist. Dann bist du hier auf jeden Fall genau richtig. Wenn du statt Krise mehr Begeisterung willst, dann: Herzlich Willkommen!
  • Wie viel Zeit muss ich einplanen und an welchen Tagen genau findet der Workshop statt?
    Wir starten am Sonntag, den 21.1.24 zusammen um 18 Uhr. Montag und Dienstag wird es jeweils um 12 Uhr eine weitere Workshop-Stunde geben.
  • Wie kann ich teilnehmen?
    Der Workshop „From Stress to Success 2024” findet über meine eigene Community-Plattform make-connections.mymemberspot.de statt. Diese DSGVO-konforme Plattform ermöglicht einen Austausch in einem geschützten Raum, deshalb ist eine vorherige Anmeldung über den o.g. Link.
  • Muss ich mich bei Memberspot anmelden?
    Ja, eine Anmeldung auf meiner Plattform ist notwendig, um an dem Workshop teilzunehmen. Sobald du dich über den o.g. Link angemeldet hast, erhältst du per Mail eine Registrierungsemail von Make Connections (Memberspot). Memberspot ist der Anbieter für digitale Lernplattformen und Communities. Nach der Registrierung kannst du Dein Profil anlegen. Wenn du nicht nur lesen, sondern auch posten möchtest, musst du die Datenschutzerklärung akzeptieren.
  • Was, wenn ich nach dem Workshop noch Fragen habe?
    Ich biete nach dem Workshop noch eine Q&A-Session an. Der Termin hierfür wird während des Workshops bekannt gegeben.
  • Wo finde ich mehr Informationen über dich und deine Angebote?
    Wenn du mehr über mich und meine Mentoring-Beratung erfahren willst, dann komm gerne auf meine Seite www.manuela-kummeter.com.
    Dort findest du auch den Link zu meinem Blog und zu Social Media. Oder du kommst ganz unverbindlich ins Erstgespräch und schaust, ob es zwischen uns funkt.

Die Lösung des

Problems ist einfach

reden

Scroll down