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Manuela Kummeter

Leistungen

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für mehr Begeisterung

und weniger Krise

European Production Excellence

02 Leistungen

Die

Leistungen

Vor-Ort-Beratung
Individuelle Beratung

Jeder Produktionsstandort hat seine Eigenheiten und Probleme. Deshalb helfen Standardlösungen nicht. Gemeinsam besprechen wir, wo der Schuh drückt, und welcher Themenbereich angegangen werden soll. Ist es der Weg zur end-to-end-Supply-Chain? Die Führungskultur? Oder ein Investitions- oder Instandhaltungsplan, der endlich einmal umgesetzt werden soll? Hierbei kommen Methoden aus den Bereichen Lean Management, Positive Leadership und Diversity Management zum Einsatz.

I
B
Vor-Ort-Beratung
Online Programme

Führungskräfte in der Industrieproduktion haben keine Zeit. Sie müssen rund um die Uhr verfügbar sein. Deshalb biete ich auch zeit- und ortsunabhängige Online-Programme für diverse Führungskräfte und Führungskräfte diverser Teams. Damit sie für sich Sinn und Ziele definieren bevor sie mit ihren Teams an die gleiche Aufgabe gehen.

O
P
Vor-Ort-Beratung
Netzwerk schaffen

Gerade in kleinen und mittelgroßen Unternehmen fehlt diversen Führungskräften eines: ein Netzwerk. Andere Menschen, die so sind wie sie. Die sie inspirieren können oder einfach nur einmal ein offenes Ohr haben. Im Rahmen meiner Online-Programme biete ich eine europäische Austauschplattform für diverse Führungskräfte. Hier kann über Positive Leadership, Diversity Managment oder einfach über die kleinen Tücken des Produktionsalltags gesprochen werden.

N
S
Vor-Ort-Beratung
Prozessbegleitung

„Culture eats strategy for breakfast.” Dieses Zitat von Peter Drucker unterschreibe ich nur bedingt. Denn im Idealfall gehen beide zusammen. Oft kommt die Kultur erst über den Prozess, und damit wird dann auch die Strategie klarer. Für alle, die meinen, dass ihr Unternehmen ohnehin keine Strategie hat: Keine Sorge. Gemeinsam finden wir die Standortstrategie und etablieren auch einen Prozess, um diese kontinuierlich umzusetzen und zu verbessern.

P
B

Weltweit

bekannt, ab jetzt

richtig eingesetzt

Strategiebegleitung
Lean Leadership
Hoshin-Kanri/KATA

Hoshin Kanri ist eine Lean Management Methode für klare Zielsetzung und Ausrichtung in Unternehmen, während KATA Coaching die Umsetzung und Anpassung dieser Ziele durch kontinuierliche Verbesserungen ermöglicht. Die Integration beider Ansätze schafft eine synergetische Verbindung zwischen strategischer Planung und operativer Exzellenz für eine effiziente Zielerreichung und flexible Anpassungsfähigkeit.

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Die Methode ermöglicht:

  • klare Ziele zu definieren,
  • diese auf allen Ebenen der Organisation zu kommunizieren
  • und Ressourcen gezielt einzusetzen, um diese Ziele zu erreichen.

Durch die Anwendung von Hoshin Kanri können Unternehmen eine effektive Ausrichtung ihrer Aktivitäten erreichen. Das Ergebnis:

  • verbesserte Prozesse,
  • erhöhte Leistung und
  • nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Diese Methodik bietet Kunden die Möglichkeit, ihre Unternehmensperformance zu steigern, ihre Geschäftsabläufe zu optimieren und ihre langfristige Erfolgsstrategie zu festigen. Oder mit anderen Worten:

Gemeinsam erreichen wir krasse Ziele!

Die Integration von KATA-Coaching in den Hoshin-Kanri-Prozess optimiert die Strategieentwicklung und -umsetzung. KATA-Coaching bietet einen strukturierten Rahmen für kontinuierliches Lernen, Experimentieren und Anpassung auf individueller und organisatorischer Ebene. Durch die Verknüpfung mit Hoshin Kanri können die entwickelten strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden.

 

Strategiebegleitung
Positive
Leadership

Positive Leadership ist eine transformative Führungskultur, die auf Stärken, Inspiration und Engagement basiert. Diese Methode fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern auch das Wohlbefinden am Arbeitsplatz, was zu einer gesteigerten Produktivität, Innovation und organisationaler Resilienz führt. Erfahre, wie Positive Leadership Unternehmen dabei unterstützt, eine dynamische und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen, die sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmensziele auf bemerkenswerte Weise fördert.

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Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen transformiert Positive Leadership das traditionelle Verständnis von Führung. Diese Methodik konzentriert sich auf die Stärkung und Förderung positiver Arbeitsumgebungen durch eine Führungskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Engagement aufbaut.

Ein zentraler Aspekt des Positive Leadership ist die Betonung individueller Stärken und Potenziale. Hierbei werden Talente erkannt, entwickelt und gezielt eingesetzt, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Durch diesen Fokus auf Stärken erfahren Mitarbeiter nicht nur eine gesteigerte Motivation und Zufriedenheit, sondern auch eine verbesserte Leistungsfähigkeit und Innovationsbereitschaft.

Ein weiterer entscheidender Wirkmechanismus liegt in der Förderung einer positiven Unternehmenskultur. Dies beinhaltet eine offene Kommunikation, transparente Prozesse und eine wertschätzende Zusammenarbeit. Durch die Schaffung einer unterstützenden und inspirierenden Arbeitsumgebung wird das Engagement der Mitarbeiter gestärkt und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz nachhaltig verbessert. Die Methodik des Positive Leadership integriert zudem Ansätze aus der Positiven Psychologie sowie der Emotionalen Intelligenz, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, eine empathische, authentische und mitfühlende Führung zu praktizieren. Dies fördert nicht nur ein positives Beziehungsgefüge zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sondern schafft auch eine Grundlage für eine resilientere und agilere Organisation. Insgesamt ermöglicht Positive Leadership Unternehmen, eine kraftvolle Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu etablieren. Diese Methode fördert nicht nur das individuelle Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter, sondern stärkt auch die organisatorische Widerstandsfähigkeit, fördert Innovation und trägt maßgeblich zur langfristigen Erfolgssicherung in der dynamischen Industrielandschaft bei.

Strategiebegleitung
Diversity
Management

Die strategische Integration von Vielfalt. Erfahre, wie die bewusste Einbindung unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe und Fähigkeiten nicht nur eine inklusive Kultur schafft, sondern auch Innovation, Entscheidungsfindung und den Erfolg deines Unternehmens vorantreibt.

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Diversity Management repräsentiert eine strategische Herangehensweise, die die Vielfalt innerhalb einer Organisation als eine Quelle der Stärke und des Wettbewerbsvorteils betrachtet. Es umfasst die bewusste Integration unterschiedlicher Perspektiven, Hintergründe, Fähigkeiten und Erfahrungen in sämtliche Aspekte des Unternehmens. Dieser Ansatz fördert nicht nur eine inklusive Kultur, sondern nutzt auch die Vielfalt als Treiber für Innovation, verbesserte Entscheidungsfindung und die Schaffung einer dynamischen, global ausgerichteten Organisation.

Diversity Management geht über die reine Anerkennung von Vielfalt hinaus und strebt danach, eine Umgebung zu schaffen, in der jede Person gleichermaßen respektiert, geschätzt und unterstützt wird. Dies schließt nicht nur Faktoren wie Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit und Alter ein, sondern berücksichtigt auch unterschiedliche Perspektiven, Lebenserfahrungen und Fähigkeiten. Indem Unternehmen diese Vielfalt aktiv fördern und nutzen, können sie ein Klima schaffen, das Innovation fördert und eine breite Palette an Ideen und Lösungsansätzen ermöglicht.

Diversity Management stellt eine strategische Investition dar, die weit über die Förderung von Chancengleichheit hinausgeht. Es trägt zur Schaffung einer Unternehmenskultur bei, die Innovation, Kreativität und eine offene, integrative Arbeitsumgebung fördert. Unternehmen, die Diversity Management erfolgreich implementieren, sind nicht nur besser positioniert, um den Herausforderungen eines globalen Marktes zu begegnen, sondern auch, um eine diversifizierte Belegschaft zu gewinnen, zu halten und zu fördern.

Haben wir

Verbindung? 
In 4 Schritten

weißt du mehr:

1. Verbindungsaufbau:

Du, eine deiner Führungskräfte oder der ganze Standort brauchen eine Transformation zu mehr Flow? Dann kontaktiere mich per Mail, Telefon oder über den Discovery Meeting-Button.

2. Verbindung entdecken:

Du erhältst eine Einladung zu einem etwa 20-minütigen, kostenfreien Discovery Gespräch. In diesem klären wir, was Dein Bedarf ist und lernen uns kennen. Is it a match? Wenn ja, entscheiden wir gemeinsam, ob du ein 1:1 Coaching, eines der Programme oder eine individuelle Transformation möchtest. (Kostenfrei) 

3. Verbindungsauftrag:

Egal, ob im 1:1 Coaching, Programm oder in der individuellen Transformation: Im ersten kostenpflichtigen Gespräch besprechen wir Deine konkreten Ziele. Die Kosten für dieses Gespräch sind im Programm beinhaltet oder werden bei individuellen Transformationen separat in Rechnung gestellt. (Kostenpflichtig)

4. Zu mehr Flow:

Regelmäßige Sessions entweder im Programm inkl. 1:1-Coaching, im exklusiven 1:1 Coaching oder der Transformationsbetreuung. (Kostenpflichtig)

Lass uns

reden!

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